Corporate Coaching - CN St. Gallen AG

Anlass – Wenn der Wind sich dreht

Wir unterstützen Sie:

Bei Maßnahmen zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung. (Turn-Around, M&A, Post-Merger-Integration)
Bei strategisch bedeutsamen Projekten im unternehmenspolitischen Willensbildungsprozess.
(Corporate Governance, Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft, Leitbild- und Kulturentwicklung)
Bei Erweiterung Ihres Aufgaben- und Verantwortungsbereichs. (Managementcoaching)
Bei grundsätzlichen Veränderungen im Unternehmen. (Generationswechsel, Betriebsschließungen, Unternehmensverkauf)
Bei geplantem Einsatz von Unternehmensberatern zur Qualitätssicherung. (im Sinne von Metaberatung)
Bei Projekten, die aus dem Ruder zu laufen drohen.
Bei Zusammenführung unterschiedlicher Kulturen.
Bei Kostensenkungs- und Wachstumsprojekten. (Restrukturierung, Sanierung und strategische Neuausrichtung).

Konzept & Leistungsspektrum – Fokus auf das Wesentliche

Corporate Coaching ist eine von der CN St. Gallen entwickelte Form der prozessorientierten Beratung und Begleitung von Führungskräften und Managementteams zur Lösung von Einzelproblemen, verknüpft mit einer kontextorientierten strategischen Ausrichtung und dem Einbezug derjeniger, die die Konzepte in die Praxis umsetzen – die Menschen im Unternehmen.

Der Corporate Coach:

arbeitet auf der Metaebene
begleitet Unternehmen und Unternehmer bei der Erarbeitung
normativ-strategischer Konzepte.
hilft, Ziele zu formulieren, Strategien zu entwickeln und diese umzusetzen.
thematisiert Widersprüche, Ängste und Widerstände.
initiiert Veränderung.
koordiniert Maßnahmen und kontrolliert deren Umsetzung.

Zielformulierung, Strategieentwicklung und Implementierung werden beim Corporate Coaching nicht getrennt, weil der Corporate Coach die gesamte Unternehmensentwicklung dauerhaft begleitet, unabhängig von der aktuellen Aufgabenstellung.

Change Management

Change Management ist für uns ein bewusst gesteuerter Prozess zur Weiterentwicklung und Anpassung von Unternehmenspolitik, Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur an sich ständig verändernde Umwelt- und Rahmenbedingungen.

Die Gründe für Veränderungsprozesse reichen von extern induzierten Krisen über Unternehmensfusionen bis hin zu grundlegenden Veränderungen in den Organisationsstrukturen und Prozessen eines Unternehmens.

In allen Fällen sehen sich Management und Mitarbeiter der Herausforderung gegenüber, diese Veränderungen professionell zu managen, ohne dabei den laufenden Betrieb unnötig zu behindern.

Angesichts dieser Herausforderungen in Verbindung mit zunehmender Komplexität und Dynamik stellt die Etablierung einer von Offenheit und Flexibilität geprägten Veränderungskultur eine der zentralen Voraussetzungen für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens dar.

Wir helfen Ihnen, diese Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen zu initiieren und zu implementieren. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern.

Executive Sparring

Die Herausforderungen an die einzelne Führungskraft oder ein Führungsteam sind angesichts steigender Anforderungen und einer immer komplexer werdenden Umwelt immens. Es ist uns wichtig, Menschen, die Verantwortung tragen, dabei zu unterstützen, verantwortlich zu handeln. Wir tun das im Rahmen von Executive Sparring.

Unser Ansatz ist ressourcenorientiert. Aufbauend auf lhren Starken und den Stärken Ihres Unternehmens arbeiten wir gemeinsam mit lhnen daran, dass Sie lhre persönlichen und unternehmerischen Ziele erreichen. Und dass dabei lhre Identität und lhre Werte gewahrt bleiben.

Programm Management

Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung und Optimierung Ihres aktuellen Projektportfolios und Ihrer Projektstrukturen. Damit wird der “cultural fit” der mit der Projektarbeit beschäftigten Projektteams und der mit der externen Unterstützung beauftragten Berater sichergestellt. Ergebnis unserer Arbeit ist eine Harmonisierung der im Unternehmen vorhandenen Projektlandschaft im Hinblick auf Kompatibilität mit Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien sowie eine deutliche Reduktion Ihrer externen Beratungskosten.

Zu den Aufgaben des Programm-Managements gehören insbesondere:

Definition von Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele
Initiierung von Projekten für diese Programme
Beurteilung von laufenden und beantragten Projekten
Etablierung eines effizienten und effektiven Projektcontrolling
Begleitung der Projekte in Steuerungsgremien
Begleitung bei Auswahl und Steuerung der Beratungsunternehmen und der extern eingesetzten Experten
Projektübergreifendes Qualitätsmanagement
Coaching der Projektleiter
Unterstützung beim Aufbau einer professionellen Projektkommunikation

Conflict Management

Wo Bestehendes sich verändert und unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen entstehen Konflikte. Wir helfen Ihnen, bestehende Konflikte zu bearbeiten und zu lösen. Hierbei stützen wir uns auf ein fundiertes Wissen im Bereich der Mediation.

Mediation ist eine freiwillige Form der Konfliktlösung, die davon ausgeht, dass die Konfliktparteien die Ressourcen zur Beilegung des Konfliktes in sich tragen. Die Parteien streben einen Konsens (optimalerweise eine Win-Win-Situation) an, auf den diese mit Hilfe des Mediators eigenverantwortlich hinarbeiten.

Der Mediator unterstützt den Lösungsfindungsprozess durch Steuerung und Strukturierung des Konfliktgesprächs mit Hilfe geeigneter Kommunikations- und Verhandlungstechniken. Ziel eines jeden Mediationsprozesses ist die (Wieder-) Herstellung einer positiven Beziehung zwischen den Konfliktpartnern. Das Ergebnis der Verhandlung, also die vereinbarten Spielregeln, werden in einer gesonderten Vereinbarung festgehalten. Diese stellt die Grundlage für die zukünftige Zusammenarbeit dar.

Arbeitsweise – Kräfte effektiv entfalten

Ein Corporate Coaching Prozess erfolgt in 5 Phasen:

Phase 1dient dem Kennenlernen von Situation, Person und Organisation.

Phase 2identifiziert und thematisiert Strategie, Struktur, Kultur, Zustände und Widersprüche in der Organisation. Es findet eine Systemdiagnose statt.

Phase 3besteht in der Ausarbeitung sinnvoller Handlungsspielräume.

Phase 4leistet konkrete normativ-strategische Entwicklungsarbeit. (Ziele und Strategien werden gemeinsam erarbeitet)

Phase 5dient der sukzessiven Umsetzung sämtlicher Beschlüsse in Maßnahmen.

Wir reflektieren jeden Schritt gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team und überprüfen damit kontinuierlich Geschwindigkeit, Richtung und Ergebnisse.

Mehrwert – Veränderung verständlich machen

CorporateCoaching unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir helfen Ihnen, unterschiedliche Interessen in Veränderungsprozessen angemessen zu berücksichtigen, geeignete Wege zum Ziel zu erarbeiten und als Führungskraft in turbulenten Zeiten authentisch und werteorientiert zu handeln.

Das schafft Nutzen:

Sie entwickeln die Organisation zielgerichteter und nachhaltiger.
Sie schaffen mehr Klarheit hinsichtlich Ergebnisorientierung, Fokussierung, Verständigung und Identifikation.
Sie stärken die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter und erhöhen somit die Geschwindigkeit hinsichtlich Innovation und deren Umsetzung.
Sie reduzieren die Kosten für Beratung und fördern den verantwortlichen Umgang mit Ressourcen.
Sie unterstreichen Ihre Integrität als Führungskraft in schwierigen Zeiten.
Sie etablieren eine Lern- und Veränderungskultur, die die langfristige Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation sichert.