Dr. Martin Ulmer
Corporate Coach
- Top Executive Sparring
- Corporate Change
- Programme Management
- Mitbestimmungsmanagement
Dr. Martin Ulmer, Studium der Wirtschafts- und Staatswissenschaften an der Universität St. Gallen. Promotion zum Thema “Unternehmensberatung und Mitbestimmung”. Ausbildung zum Coach der Wirtschaft (IHK & TÜV zertifiziert), ausgebildeter Mediator (DGMW zertifiziert), ausgebildeter Reiss-Master, langjährige Topmanagement-Erfahrung. Mitglied diverser Aufsichtsgremien, Dozenten- und Referententätigkeit. Schwerpunkte sind Corporate Coaching, Metaberatung, normativ-strategische Beratung, Change Management, Managementcoaching und Executive Sparring, Potentialanalyse, Konfliktmanagement, Mitbestimmungsmanagement.
Wolfgang Rathert
Corporate Coach
- Organizational Design
- Komplexitätsmanagement
- Innovation und Entrepreneurship
- Change Management
Wolfgang Rathert, lic.oec. HSG, Studium der Wirtschafts- und Finanzwissenschaften an der Universität St. Gallen (HSG). Ausbildung zum Coach und Mediator (Non Violent Communication nach Marshall Rosenberg). Langjährige Erfahrung als Unternehmer, Mitglied diverser Aufsichtsgremien, Dozent an mehreren Schweizer Hochschulen, Referent und Keynote Speaker zu Managementthemen. Schwerpunkte sind Organizational Design, Community Building, Corporate Coaching, Change Management, Komplexitätsmanagement, und Innovation.
Reiner Schietinger
Corporate Coach
- Change Management
- Unternehmensführung
- Executive Coaching
- Vertrieb
Reiner Schietinger, Diplom-Betriebswirt (FH), systemischer Coach (EBS), Diagnostischer Mentor™ für menschzentrierte Führung nach AgilityInsights™, Verkaufstrainerausbildung. Langjährige Managementerfahrung in internationalen Unternehmen in den Bereichen Vertrieb sowie Einkauf/Materialwirtschaft. Mehrjährige Tätigkeit als Geschäftsführer und Executive Coach von Führungskräften. Umfangreiche Beratungs- und Dozententätigkeit. Arbeitsschwerpunkte: Business Development, Executive Coaching, Management-Diagnostik, Training für Management- und Vertriebskompetenz, Unterstützung und Begleitung in Veränderungsprozessen sowie in der beruflichen/privaten Neuorientierung.
Ralph Höfliger
Corporate Coach
- Organisationsentwicklung
- Kulturentwicklung
- Change Management
- Next Generation Organization
Ralph Höfliger, Studium der Wirtschaftsinformatik und Arbeits- und Betriebspsychologie an der Universität Zürich. Ehemaliger Leiter der Beratung und Bereichsentwicklung der Credit Suisse und Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung ABB (Schweiz). Experte für Kulturentwicklung und Großgruppenveranstaltungen. Arbeitsschwerpunkte sind Organisationsentwicklung, Next Generation Organization, Komplexitätsmanagement und Change Management.